Co-Counseln wurde in den fünfziger Jahren von Harvey Jackins in den USA aus Elementen verschiedener Therapierichtungen der humanistischen Psychologie entwickelt. In Europa sorgte besonders John Haron seit den siebziger Jahren für die Verbreitung und die Weiterentwicklung der Methoden. Co-Counseln-Lernen.de begreift sich als Teil eines losen Zusammenschlusses von Co-Counsel-Netzwerken CCI (Co-Counselling-International) welches einen Zusammenhang für Fortentwicklung und Kontrolle der Methoden darstellt.

In den fünziger Jahren bildete Harvey Jackins in den USA aus mehreren in der damaligen Zeit aktuellen Bewegungen des Do-it-for-yourself in der Psychologie (Rogers, Jourard, Maslow, Shotstrom, Schultz) ein zusammenhängendes System von Techniken. Die Inhalte dieses Pakets von Techniken waren deshalb nicht neu, sie stammten alle aus verschiedenen Gebieten der humanistischen Psychologie Neu war deren Zusammenfügen zu einem wirkungsvollen System für Nicht-Professionelle.

Am Anfang der sechziger Jahre hatte Jackins in der Gegend um Seattle die ersten Co-Counsel-Gruppen mit einigen hundert Mitgliedern gegründet. Bis 1970 entstanden durch verschiedene Lehrer Co-Counsel-Gruppen unter dem Namen Re-evaluation-Counseling auch in Kalifornien, an der Ostküste der USA und in Australien. Jackins bekam bei allen Aktivitäten den entscheidenden Einfluss auf die Praxis, die Theorie und die Organisation des Re-evaluation-Counseling, und es entstand im Laufe der Zeit ein zentralistisches System um seine Person.

Deshalb schlossen sich lokalen Gruppen und eine Reihe von Lehrern, die eigene Ideen verfolgten, Anfang der siebziger Jahre zu einem loseren Netzwerk mit dem Namen CCI (Co-Counselling-International) zusammen. In Europa engagierte sich von den "Dissidenten" besonders John Heron, Professor an der Universität Surrey in England (Human Potential Ressource Group) für die Verbreitung des Co-Counselns in mehreren Ländern, u.a. in Deutschland.

Heute ist das Re-evaluation-Counseling RC eine Organisation mit Communities und Lehrern in mehr als 30 verschiedenen Ländern geworden. Co-Counsel-Netzwerke CCI gibt es in USA, Neuseeland, England, Schottland, Irland, Holland, Ungarn, Spanien, Belgien und Deutschland. Die lokalen Gruppen arbeiten selbstbestimmt, und so sind Co-Counsel-Netzwerke mit unterschiedlichen Schwerpunkten entstanden.

Auch wenn der organisatorische Zusammenhalt zwischen den einzelnen Co-Counsel-Netzwerken (CCI) nur lose ist, gibt es regelmäßige Zusammenkünfte von Mitgliedern verschiedener Netzwerke, auf denen Techniken, und Erfahrungen ausgetauscht werden. Im Aufbau befindliche Netzwerke werden ebenfalls von anderen unterstützt. Diese zahlreichen Kontakte bilden einen Diskussionsprozess, der trotz des losen Zusammenhalts dazu geführt hat, dass Grundtechniken und Regeln des Co-Counselns bei allen ziemlich gleich sind. Es gibt daneben aber je nach Geschichte der Netzwerke unterschiedliche Arbeitsschwerpunkte. Immer wieder werden zusätzlich neue Techniken aus Therapie- und Coaching-Zusammenhängen ausprobiert.

In solchen nicht hierarchischen Diskussionsprozessen zwischen Co-Counsel-Netzwerken verschiedener Länder werden die Techniken des Co-Counselns wirksam überprüft und weiterentwickelt.

Diese offene und nicht hierarchische Struktur erfordert die Übernahme von Verantwortung für sich selbst. Die Arbeit, die für das Bestehen der lokalen Selbsthilfe-Netzwerke erforderlich ist, wird von wechselnden Mitgliedern des Netzwerks übernommen, die sich für einen Zeitraum besonders engagieren. Wer als Lehrer Co-Counsel-Techniken vermittelt, hat neben viel Erfahrungen mit dem Co-Counseln ein längeres Lehrertraining durchlaufen und muß einer Liste von Anforderungen gerecht werden.

In einem Co-Counsel-Netzwerk innerhalb des CCI besteht die Kultur des Miteinander aus großer Achtung vor der Individualität des Anderen, aus der Übernahme von Verantwortung für sich selbst und für den gemeinsamen Prozess. Niemand nimmt sich das Recht, im Namen anderer zu sprechen.

Co-Counseln CCI eröffnet in keiner Weise den Zugang zu einer wie auch immer gearteten sozialen, philosophischen, religiösen oder einer sonstigen Organisation oder Gruppe. Jederzeit kann man das Co-Counseln wie auch den Kontakt mit dem Netzwerk beenden. Es gibt keine finanziellen Belastungen durch das Co-Counseln außer den Kosten für den Grundkurs und für mögliche Aufbaukurse, die nach für Unterricht üblichen Standards bezahlt werden. Techniken und Methoden des Co-Counselns sind für jedermann frei zugänglich und in einem überschaubaren Zeitrahmen erlernbar.

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