Was ist Co-Counseln nicht?

Unterstützt zu werden heißt nicht, daß Erfolg vorprogrammiert ist, Garantie für schnellen Erfolg gibt es in keiner Therapie und in keinem Coaching, auch hier nicht.

Teilnehmen am Co-Counsel-Netzwerk heißt nicht an erster Stelle, neue Freunde gewinnen, denn normale soziale Kontakte erschweren oft die Arbeit beim Co-Counseln. Freundschaften können in Kontakten außerhalb von Co-Counselnsitzungen entstehen.

Das Co-Counseln erweitert die Fähigkeiten, andere zu unterstützen, kann aber den Erwerb einer formalen Qualifikation oder eines anerkannten Zeugnisses nicht anbieten.

Co-Counseln erfüllt nicht den Wunsch nach Aufgehobensein in einer Gruppe und ist keine Methode, neue Freundschaften zu schließen. Deshalb ersetzt die Teilnahme am Co-Counsel-Netzwerk nicht normale soziale Kontakte. Wenn du dich mit anderen zum Co-Counseln zu zweit oder in einer Gruppe triffst, dann um zu arbeiten und nicht um dich zu unterhalten oder einfach unter Leute zu kommen. Auch wenn man in Co-Counsel-Sitzungen an tiefgreifenden Prozessen eines anderen teilhaben darf, ist dies nicht damit zu verwechseln, mit jemanden befreundet zu sein. Gerade das Vermeiden der üblichen sozialen Beziehungen schafft einen neuen und besonderen Raum für die Entwicklungsprozesse beider Beteiligter. Die Erfahrungen vieler Jahre haben immer wieder gezeigt, daß dies ein sehr produktiver Weg ist, persönliches Wachstum zu unterstützen.

Im Co-Counseln nimmt dich niemand an die Hand. Man ist für alles, was man tut, für alle Aspekte seiner Arbeit selbst verantwortlich. Die Unterstützung, die man dafür von Anderen bekommt, gibt man ihm wieder zurück. Deshalb ist Co-Counseln nichts für Menschen, die mehr Aufmerksamkeit brauchen, als sie selbst geben können.

Das Bündel der Co-Counsel-Methoden kann sinnvoll nur dort angewendet werden, wo zwei Menschen auf der Basis von Gleichwertigkeit und gleicher Methodenkompetenz wechselweise an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten. Co-Counsel-Techniken sind an dieses besondere Setting der Gegenseitigkeit gebunden. Um in beiden Rollen (als Klient und Counseler) eine hilfreiche Arbeit leisten zu können, muß man die Techniken des Co-Counselns beherrschen. Co-Counseln ist kein Training, das einen in die Lage versetzt, Verantwortung für die Arbeit anderer übernehmen zu können.

 

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